GMP означає гарантовану максимальну ціну. Договір GMP встановлює ціну на конкретний обсяг робіт, яку неможливо перевищити. GMP-контракти використовуються для швидких проектів або коли проект не завершений на момент початку будівництва.
Структура команди
Команда проекту GMP складається з власника, архітектора, інженерів, інших спеціалістів-консультантів та підрядника. Акцент робиться на командній роботі, і підрядник запрошується взяти участь у засіданнях дизайнерських команд з раннього етапу проекту.
Контроль витрат на будівництво
Підрядник надає власнику фіксовану ціну на управління будівництвом та фіксований відсоток на накладні витрати та прибуток. Підрядник забезпечує регулярні оцінки в процесі проектування для оцінки витрат на будівництво. Команда дизайнерів використовує цю інформацію для проектування до бюджету.
Управління розкладом
Основна перевага GMP - скоротити загальний графік проектування та будівництва, щоб дотриматись терміну. Будівництво починається поетапно, щоб дозволити завершення малюнків у прогресивних фазах будівництва. Логіка розкладу може бути перероблена для управління більшості питань, що виникають під час проектування або будівництва.
Value Engineering
Цінні інженерні майстерні використовуються для визначення альтернатив дизайну, щоб допомогти проекту підтримувати бюджет та графік. Семінари проводяться на ключових етапах проектування, щоб дати можливість оцінити та включити альтернативи. Всім учасникам проектної групи пропонується брати участь у майстернях з інженерних цінностей.
Управління сферою роботи
Обсяг роботи повинен бути адекватно визначений для ціноутворення в кінці розробки дизайну. Підрядник готує загальну заявку на проект, яка не може бути перевищена. Підрядник несе відповідальність за будь-які перевитрати витрат. Надзвичайна ситуація підрядника дозволяє вдосконалити дизайн, а не нову сферу застосування.
